铜门厂家周氏门业:践行“工匠精神”,成就卓越品质

来源:Array  作者:   发表时间:2018-01-16 18:47:45

据了解,国内仍然没有日产5000套成品门、或年产值超过5亿元的木门 企业,按照这样的规模标准,"群雄"尚无,何以"混战"?所以,目前,应属于行业的"群雄兴起"时期。盲目拼杀的后果也只能延缓"群雄兴起",不仅不利于行业的发展,并且会加快缩短产品周期与产业周期,最终会伤害到整个木门行业的良性发展。 没有真正意义上的‘品牌’,也就谈不上真正意义上的‘洗牌’。 危机之下,行业已步入"创牌、树牌"时期,但远远没有发展到"洗牌"期。对比其他>其他>其他行业发展历史与产业规模,木门行业尚没有形成真正意义上的品牌。这是因为:一方面,木门生产工厂化不过十余年,还需要一个相对较长的市场培育期。 另一方面,真正意义上的品牌,必须具有广泛的品牌价值与品牌影响力。目前,规模较大的企业基本上都是以贴牌外销为主,国内市场品牌的运作刚刚开始;注重国内品牌运作的企业,产能有限,全面的市场影响力仍存在缺陷。 因此,没有真正意义上的"品牌",也就谈不上真正意义上的"洗牌"。业界要正确地对待产业特定时期的经营特点,把握机遇、集中精力去"创牌、树牌"。 消费者对待木门选购与安装定要擦亮眼睛 针对国内目前参差不齐的门窗市场,消费者如何才能练就火眼金睛,选购到质量上乘的门窗 产品,这是值得思考的问题。来看小编支招学习门窗选购的小技巧,可通过表面标识的,表面质量,尺寸的偏差,材质,铝合金门窗 构件的质量来判断门窗质量。 门窗选购门道多小编支招史上最全实用秘籍 关于木门窗 的安装验收规范,装修人可不能只做菜鸟级的装修人。了解适当的木门验收的细节,对于家居装修的质量来说是非常重要的。主要包括基本的项目规范与操作规范。

众所周知,木门行业步入09年以来,大家就一直在讨论两个话题,"经济危机带来的木门洗牌"和"木门市场的巨大需求",但是究竟如何来应对这两个趋势与挑战,其实终归是要落到品牌提升的问题上来,要落到增加竞争力的问题上来。  但是有几位商家认真研究过,木门的竞争点,究竟在何处?  产品竞争?  说一句十分实在的话,在木门行业,但凡有个一两年经验的成熟品牌,他们之间产品的同质化十分严重,比产品,在普通消费者看起来,实在是没有多大区别。那么比环保?比价格?还是比花色?  关注:2009中国木门行业的三大竞争点  环保?实木门都很环保,取材原木,已经将有害物质降低到最低水准,不同的只是油漆,但是真要在这上面玩出点花样,实属不易。价格?只会引来恶性竞争,只有少数实力强劲,在原材料和生产管理上能够达到精准严格控制的商家才能真正拥有这样的源头成本优势。花色,比全强过比新,不用我说,大家都会在花色上用心思,但顾客在花色的选择各有不一,全比巧更占优势。  市场竞争?  占据好的市场必然是木门品牌在营销上重要因素,一个成功全面的品牌,既要在饱和的市场中有一席之地,同时对于有潜力的市场,更要占据先机和地利。这就是成熟品牌所谓的"红海"和"蓝海"两手抓。  以四川市场为例,作为全国排行前三的木门大省,品牌和商家要考虑的就不只是在四川省内的营销,而要以四川为主,辐射西南,延伸西北,进而扩大到全国。面对较为饱和、品牌林立的四川市场,临近的陕西其实就是一个不错的市场,亟待开发。  服务竞争?  终于到重头戏,没错,木门产业发展至今,不论是成熟或者不成熟的品牌,在质量之外,服务也是最重要的竞争项目,与品牌价值关联紧密。 笔者在走访市场,了解了一些消费者的心理之后发现,在木门的选购上,由于质量差别不大,消费者所关注的除了价格就只有服务。对于现在的消费者来说,花钱买的不只是产品,还有品牌对于这个产品提供的服务。只有完善的服务体系,才能为品牌诚信度和美誉度增加信誉。

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